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笃定实干,议行合一 美景公司2022年度经理全会召开
  • 发布时间:2022-04-06
  • 所属品牌:美景公司
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3月30日,公司2022年度经理全会在温江科技研发中心二楼举行,这是美景公司贯彻“6311”(即6年一规划,3年一计划,1年一方针,1季度一指引)议定与发布年度工作方针的重要会议。

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大会首先宣布了公司17名管理人员晋升情况,并为两位新晋经理会成员举行了授笔仪式,热烈欢迎新的中坚力量强力加入。

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新晋经理们在发言中纷纷表示,新的身份也给予自己新的责任与使命,但厚栋任重,必将驱动大家砥砺前行!

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目标 >>

会上,公司财务审计总监陈贤安先生公布了2022年度经营目标。陈总表示,2021年美景公司取得了整体正增长24%的好成绩,离不开正确的方针指引与务实的工作态度。今年或将面临更大的市场挑战,但我们既要应变,也要打有准备的仗,为实现目标踏实奋进。

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落实 >>

目标既定,势必达成!为彻底将既定策略落实到位,驱动全线业务增长提速,今年公司在“一总四分”大的框架下,结合各项业务与职责实际情况对组织架构进行了部分调整。据人力资源部李学威经理介绍,清晰的管理架构不仅体现了公司“矩阵化”管理思路,也将有助于公司内部经验复制与能力迁移。

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此外,为适配企业及员工发展现状,薪酬绩效方面今年也将作较大改革。会上,人力资源部经理董胜兰女士针对《2022年薪酬改革方案》作了通报与说明,董经理表示,此次改革覆盖全工作岗位,对关键指标KPI进行了提炼,尽量做到工作量化可考核,方案将试行半年,进而逐步优化。新方案意在整体提升薪酬水平,有效激励实干工作者。

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美景公司总经理张华春先生再次对公司设立“4子公司8个委员会”的初衷以及年度方针重要性进行阐释。张总强调,集团化发展也意味着“各自为阵”,各公司年度方针与协同组织的设立,就是为了打破割裂,形成清晰、简单、有效的工作思路与方法。

随后,美景舒适家、技术、暖通以及舒适猫四子公司负责人分别对各公司2022年度方针进行了深入解读,舒适家地区分中心马庆涛总监作了地区工作简报,汇报并分享了工作成果、目标及方法;营运管理中心总监邓细君女士以“协同”为关键词,对集团年度方针进行了讲解,而发展支持部的加入,也将促使营管中心更好地为公司业务与管理工作提供协同支持。

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“用技术提高舒适生活品质”是美景公司一以贯之的使命,技术就是我们的核心生产力、竞争力。会上,美景科技研发中心尤国永总监重磅发布了关于2022年美景新产品新技术的报告。日前,舒适管家App3.0版已经迭代上线,这也是美景技术公司正逐步落实肩上职责任务的具体体现。

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尤总介绍,科技研发中心不仅将在门窗业务实现全场景产品线的打造,还将深入布局智能家居,核心聚焦产品应用场景解决方案。此外,为顺应行业趋势与消费市场,科研中心正不断突破现有技术屏障,全力抢占新产品新技术新赛道。

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会上,全体经理一起重温学习了美景公司《干部不良作风诫勉》27条并进行经营管理部任职宣誓仪式。每一条诫勉之言无不像一面镜子,时刻警醒管理干部,经常对照、反思,才能做到防微杜渐、以身作则。与会所有经理成员右手贴心握拳在胸,再次由心而发“重任在肩,责任在我”的郑重宣言。

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张总最后以“谋定之后,坚韧不拔”表达了工作期许,今年是美景公司第四个“6年规划”的最后一年,是收获6年成果的关键年、决胜年,张总强调只有“议行合一”才能真正实现发展共赢!

“纸上侃侃终觉浅,绝知此事要躬行。”让我们不畏挑战、笃定实干,携手谱写美景辉煌新篇章!



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