8月6日，美景公司2025年度第二次集团经理会在五恒科技体验馆举行。本次会议聚焦组织调整解读与沃尔曼专项培训展开，张华春总经理全程参与，引领全体干部共同复盘上半年经营情况，部署下半年重点与攻坚方向。

稳健开局，突围在即

复盘与部署

财务经理吴桃通报了公司2025上半年经营数据：整体呈现“直属业务业绩跑赢大盘，平台业务差强人意”的态势。系统产品表现尤为亮眼——智能家居用户数增长11%，电梯业绩增长46%，沃尔曼五恒系统业绩更是同比劲增54%。

在严峻的市场环境下，这份成绩单来之不易。张华春总经理对此予以肯定，并激励各店组及全体干部一如既往迎难而上，主动作为，在营销策略上寻求突破。

架构落定，人才强基

组织焕新

人事经理李学威正式发布了2025年8月最新岗位任职名单，并对“人、组织、运行机制”的核心调整进行解读。其中包括原直属业务中心北城区销售总监祁晓溪晋升为平台业务中心总监；原北城区总监助理罗海洋晋升为北城区总监；原平台业务中心市场组主管杨宁恺晋升为运营部经理等。

祁总为新经理杨宁恺授笔

此次人事任命标志着美景历时约一年的较大组织与人员架构调整告一段落。调整重在强化平台业务的人才厚度，推动公司回归务实稳健的运营基调，在“发展共赢”的文化理念和经营思想上实现深度统一。

统一认知，强化品牌

深耕沃尔曼

面对沃尔曼五恒舒适系统持续高涨的市场呼声与良好的内外部体验反馈，张总号召全公司乘势而上，再创佳绩。会上，由张总与技术部申坤经理共同带领大家进行沃尔曼专项的深度学习。

通过产品手册的深度辨析与沉浸式体验研讨，会议全面统一了沃尔曼技术路径及诸多关键概念认知。申经理首次通过“分层式辐射冷暖、分布式对流冷暖、集中式对流冷暖、主动式对流冷暖”多末端对比，解读了五恒系统，并对沃尔曼的安全底线、选型准则等核心标准进行了系统培训。

针对品牌理解，张总强调：“沃尔曼本质是‘系统品牌’，而非产品或服务品牌。它是融合‘产品+服务+技术+生态’的复合价值体，旨在满足用户复杂且综合的高阶需求。其品牌价值的根源，在于用户对‘沃尔曼系统整体效能’的深度信赖与认可。”

回归本真，协力共拼

文化初心

会议尾声，张总勉励全体管理干部率先垂范，重拾公司最宝贵的品质——回归朴实作风、回归有效行动、回归美景初心，以同心同德之力，在市场的风浪中扎实“搞事情”，共同开启美景增长新篇章！